De posse da linha de base de custos do projeto, deve ser realizado o monitoramento dos desembolsos do projeto, verificando
se há variação do planejamento, e se os recursos previstos serão suficientes para abarcar eventuais mudanças que estejam
ocorrendo no projeto.
Os custos necessitam de monitoramento periódico a fim de que as ações sejam tomadas antes do estouro do orçamento. Neste
caso, os desvios do planejamento devem ser tratados como mudança, pelo subprocesso Controlar Mudança. |